۳ درس مهمی که تیم کوک از کارکردن با استیو جابز یاد گرفت_دلچسب

سال ۲۰۱۱، سپس از مرگ استیو جابز، «تیم کوک» به‌گفتن مدیرعامل شرکت اپل انتخاب شد و توانست این شرکت را به رشد خیره‌کننده‌ای رساند. او درس‌هایی را که از مدیرعامل افسانه‌ای اپل آموخته، به اشتراک گذاشته است.

به‌رغم این که بیشتر از یک دهه از مرگ جابز می‌گذرد، سبک رهبری بی همتا او تأثیر ماندگاری بر رهبران جاری دنیای فناوری گذاشته است. تیم کوک، مدیرعامل جاری اپل و یکی از اعضای هیئت‌مدیره شرکت نایکی، تا این مدت درس‌هایی را که از جابز آموخته، سرلوحه خود قرار داده است و از آن‌ها در تصمیم‌گیری‌هایش منفعت گیری می‌کند.

استیو جابز اهمیت نوآوری را به تیم کوک آموخت

کوک در مصاحبه تازه خود با وال استریت ژورنال درس‌هایی را که زمان کارکردن با استیو جابز آموخته می بود، گفتن کرده است. به حرف های کوک، یکی از با اهمیت ترین درس‌هایی که او از جابز یاد گرفته، اهمیت نوآوری است. اپل وقتی که جابز مدیر آن می بود، دستگاه‌های آیفون، مک‌بوک و آیپاد را معارفه کرد که در زمانه خود انقلابی در دنیای فناوری محسوب می‌شد.

اکنون که اپل با دیگر برندها رقابت شدیدی دارد و شرکت‌های چینی درحال‌بلعیدن بازار الکترونیک می باشند، کوک نیاز دارد بار دیگر به برخی از درس‌هایی که از استیو جابز فراگرفته، رجوع کند. کوک طی این سال‌ها چندین دفعه از ازمایش ها کارکردن با استیو جابز سخن بگویید کرده و قسمت‌هایی از پیشنهاد‌های جابز را در سخنرانی‌ها و مصاحبه‌هایش آشکار کرده است.

سه درس مهمی که تیم کوک از جابز آموخته عبارت‌اند از:

تیم‌های کوچک می‌توانند کارهای شگفت‌انگیزی انجام بدهند

مدیرعامل اپل می‌گوید تیم‌هایی که مسئولیت ساخت آیپاد و آیفون را برعهده داشتند، تیم‌های کوچکی بودند. تیم مسئول ساخت آیفون امکان پذیر تیم کوچکی بوده باشد اما دستگاهی ساخته که تلفنهای هوشمند را منقلب کرده است.

افرادی را استخدام کنید که شما را به چالش بکشند

اپل در صنعت فناوری یکی از بهترین شرکت‌ها برای کار شناخته می‌شود اما یکی از سخت‌ترین مکان‌ها برای کار پیداکردن است. به حرف های کوک، این قضیه دلیلی دارد. کوک می‌گوید جابز به او حرف های است باید افرادی را استخدام کند که او را به چالش بکشند. در ادامه او گفت کارکنان شما باید توانایی‌هایی داشته باشند که شما ندارید و مدیران باید از این نوشته یقین باشند.

از تحول نظر نترسید

خوبی استخدام بهترین افراد این است که می‌توانید به ایده‌های آنها که ممکن از ایده‌های شما بهتر باشند، مطمعن کنید. کوک می‌گوید میانه کار با جابز یاد گرفته نباید روی دیدگاه‌های قدیمی تعصب داشته باشد؛ چون مشاغل می‌توانند با شواهد تازه درلحظه تحول کنند.