نخستین جلسه بازدید نقشه راه اقتصاد چرخشی در سال ۱۴۰۴ برگزار شد_دلچسب

به گزارش

خبرگزاری موج

 به نقل از فولاد مبارکه اصفهان، این جلسه با وجود نمایندگان واحدهای محیط‌زیست، استراتژی و تعالی سازمانی، تحقیق و گسترش، انرژی و سیالات، مهندسی کارخانه، نواحی تولیدی، دفاتر فنی و شرکت MSTID راه اندازی شد.

در ابتدای نشست، مروری بر روال تدوین نقشه راه، شاخص‌ها، اهداف و عمل های اولیه صورت گرفت. سپس پروژه‌ها و عمل های پیشنهادی در هریک از حوزه‌های یادشده، به‌صورت کارشناسی بازدید و نظرات تخصصی در خصوص نحوه اجرا، برتری‌بندی و مقدار اثربخشی آن‌ها نقل شد.

از بازیافت تا منفعت‌وری؛ مسیر قدم‌به‌قدم تحقق اقتصاد چرخشی

علی ساجدی‌خواه، دبیر انجمن تخصصی اقتصاد چرخشی فولاد مبارکه، در این باره او گفت: نقشه راه حوزه بازیافت و پسماند به‌گفتن نخستین کارگروه تخصصی اقتصاد چرخشی، طی یک بازه وقتی یک‌ساله و تا بهمن‌ماه ۱۴۰۳ تدوین و نهایی شد. این نقشه راه با تمرکز بر ترقی منفعت‌وری منبع های، افت ضایعات و بازچرخانی مواد، شامل نزدیک به ۶۰ کلان‌پروژه و عمل استراتژیک است که با برآورد بودجه‌ای در نزدیک به ۲۰۰۰ میلیارد تومان، داخل مرحله اجرایی شده است. در ادامه این مسیر، سه کارگروه تازه با محوریت آب، گازهای گلخانه‌ای و انرژی از آذرماه ۱۴۰۳ فعالیت خود را اغاز کردند و مطابق برنامه‌ریزی‌ها، فرایند تدوین نقشه راه آن‌ها تا تیرماه ۱۴۰۴ به آخر خواهد رسید.

ساختار راهبردی هفت‌گانه اقتصاد چرخشی با الگوگیری از مدل Accenture

به حرف های وی، تدوین نقشه راه اقتصاد چرخشی در این مجموعه، بر پایه چارچوب پیشنهادی شرکت مشاوره‌ای Accenture و در قالب هفت کارگروه تخصصی در حال انجام است. این ساختار، با مقصد پوشش جامع ابعاد گوناگون پایداری، شامل محورهای ۱. فرهنگ، سازمان و اکوسیستم، ۲. زنجیره فراهم سبز، ۳. محصولات فولادی سبز، ۴. آلاینده‌های جوی و گازهای گلخانه‌ای، ۵. انرژی، ۶. آب و ۷. بازیافت و پسماند است.

این مدل، سازمان را قادر می‌سازد تا با نگاهی یکپارچه و چندوجهی، از اقتصاد خطی فاصله گیرد و به سمت الگوی چرخشی و پایدار حرکت کند.

از الزامات زیست‌محیطی تا زمان‌های قیمت‌آفرین

ساجدی‌خواه با اشاره به اهمیت تحول در مدل‌های گسترش صنعتی او گفت: در دنیای امروز، الگوی خطی و سنتی گسترش، شامل استخراج، تشکیل، مصرف و دورریز، دیگر جواب‌گوی چالش‌های زیست‌محیطی، محدودیت منبع های و الزامات جهانی نیست. گذار به سمت اقتصاد چرخشی، نه‌تنها انتخابی هوشمندانه، بلکه ضرورتی راهبردی برای افزایش تاب‌آوری سازمان در برابر مشکلاتهای آینده است.

او گفت: اقتصاد چرخشی با تکیه‌بر بازیافت منبع های، افت ضایعات، بازچرخانی مواد و ترقی منفعت‌وری، بستری فراهم می‌سازد که در آن، کارکرد زیست‌محیطی و منفعت‌وری عملیاتی می‌توانند همسو و هم‌افزا باشند. راه اندازی کارگروه‌های تخصصی و تدوین نقشه‌های راه، فرصتی برای هم‌افزایی بین قسمت‌های گوناگون سازمان است تا پروژه‌هایی موثر، بومی‌سازی‌شده و منطبق بر ظرفیت‌های داخلی طراحی و اجرا شوند.

دبیر راهبردی اقتصاد چرخشی سازمان این چنین با اشاره به جنبه‌های اقتصادی این رویکرد خاطرنشان کرد: بر پایه برآوردهای اتحادیه اروپا، اقتصاد چرخشی می‌تواند تا سال ۲۰۳۰ بیشتر از ۷۰۰ میلیارد یورو صرفه‌جویی اقتصادی برای کشورهای عضو به ارمغان آورد. این مشخص می کند که اقتصاد چرخشی، علاوه‌بر افت اثرات زیست‌محیطی، به‌گفتن یک محرک کلیدی برای نوآوری، درآمدزایی پایدار و خلق قیمت در زنجیره فراهم نقل است.

نگاهی به آینده: صنعت فولاد در مسیر سبز، هوشمند و پایدار

با تکمیل و اجرای نقشه راه اقتصاد چرخشی، انتظار می‌رود این مسیر به‌گفتن الگویی نوین برای تحول در صنعت فولاد سرزمین عمل کند. این تحول نه‌فقط یک مسئولیت زیست‌محیطی، بلکه یک زمان راهبردی برای ترقی رقابت‌پذیری، منفعت‌وری و گسترش پایدار خواهد می بود.

در آخر جلسه، مقرر شد هر یک از واحدهای ذی‌ربط، بر پایه فرمت ابلاغ‌شده توسط مشاور، پروژه‌های پیشنهادی خود را در قالب RFP (خواست نظر پروژه) تدوین و اراعه کنند. این پیشنهادها در جلسه جمع‌بندی که طی دو هفته آینده برگزار خواهد شد، مورد بازدید نهایی قرار خواهند گرفت.

شایان‌ذکر است در این جلسه، جمعاً ۵۴ پروژه در حوزه گازهای گلخانه‌ای، ۴۵ پروژه در حوزه انرژی و ۳۳ پروژه در حوزه آب مورد تحلیل و برسی قرار گرفت.