چالش‌های جذب نسل تازه در محیط کار/بازنگری در اندوخته انسانی کشور_دلچسب

به گزارش خبرنگار
اقتصادی
خبرگزاری موج

،دومین همایش ملی مدیریت توانایی با شراکت بی‌سابقه ۱۲۰ شرکت و سازمان از صنایع گوناگون سرزمین برگزار شد. این همایش که همزمان با اهدای جایزه مدیریت امروز برگزار گردید، نقطه عطفی در ارتقاء مدیریت اندوخته‌های انسانی و جواب به چالش‌های جذب و نگهداشت نسل‌های تازه در محیط کار به حساب می اید.

علی آقامحمدی، عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام و رئیس دفتر اقتصاد مقام معظم رهبری، در این همایش بر لزوم اتخاذ رویکردی ریشه‌ای و عمیق به توانمندی‌های انسانی اصرار کرد و پیروزی‌های بزرگ ملی را مبتنی بر اراده انسان، سلامت جسمی و شناختی دانست نه فقطً تخصص‌های ظاهری.

وی با انتقاد از راه حلهای سنتی استعدادیابی او گفت: دسته‌بندی کردن همه آدم‌ها برای هر نوع ضربه‌ای داخل کردن به نیروی انسانی، بدترین کاری است که می‌شود انجام داد.

 آقامحمدی این چنین با اشاره به دستاوردهای نوین سرزمین همانند آزمایشگاه ملی نقشه‌برداری مغز، بر الزام منفعت گیری از فناوری‌های نوین برای شناخت ظرفیت‌های فردی و به‌کارگیری رویکردهای بین‌رشته‌ای اصرار کرد.

عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام تصریح کرد: در تعداد بسیاری از پیروزی‌ها، متخصصین افرادی بودند که با اراده و در میانه عمل، تخصص ملزوم را کسب کردند و این اراده می بود که ناکامی‌های بزرگ را پوشش داد. نیروی انسانی آن اراده‌ای است که تجهیزات و مسیرها را به سمت جمع‌بندی کار هدایت می‌کند.

وی این چنین به اهمیت توانایی‌های عاطفی و اجتماعی اشاره کرد و ریشه‌یابی این توانایی‌ها را نوعی اندوخته‌گذاری طویل مدت خواند: فردی که پیوستگی ندارد با جامعه‌اش، فردی که رابطه‌اش با پدر و مادرش خوب نیست، با بقیه قطعاً خوب نیست.

آقامحمدی به ظرفیت‌های عظیم نسل‌های تازه دهه‌های ۷۰، ۸۰ و ۹۰ اشاره کرد و خاطرنشان کرد: این نسل‌ها با دقت به تفاوت در محیط تربیتی، توانمندی‌هایی دارند که می‌توانند جامعه را منقلب کنند؛ مشروط بر آنکه مرجع یادگیری سازمانی و اصولی برای آنها فراهم شود.

در ادامه این همایش، امیری، دبیر علمی اتفاقات، بر لزوم حرکت سیستماتیک به سمت مدیریت توانایی به گفتن یک «محکومیت سازمانی» به اختصاصی در صنایع پرریسک و با استاندارد بالا اصرار کرد. وی به تبیین شکاف بین نیازهای سازمان‌ها و قیمت‌های نسل تازه پرداخت و یادآور شد: نسل‌های تازه، به اختصاصی دهه هفتادی‌ها، تمایل کمتری به فعالیت در صنایع سخت و سنتی همانند خودروسازی و فولاد دارند و مشاغل با درآمد دلاری و ماهیت دیجیتال را ترجیح خواهند داد.

به حرف های وی این چنین به چالش‌های مربوط به هوش اضطراب (EQ) و نارسایی‌های شخصیتی ناشی از سیستم‌های آموزشی و فرهنگی اشاره کرد که مانع از تصدی پست‌های مدیریتی حساس توسط نسل جوان می‌شود.

دومین همایش ملی مدیریت توانایی با مقصد یکپارچه‌سازی استراتژی‌های منبع های انسانی در سرزمین و با تمرکز بر جذب، توانمندسازی و نگهداشت نسل‌های نوین نیروی انسانی برگزار گردید.